Inteligencia artificial aplicada a la exportación de alimentos
NICA Insights coopera en la toma de decisiones evaluando el rendimiento y el riesgo del plan de cada exportadora. Le muestra qué combinación de mercado, ventana, variedad y comprador rinde más y es menos riesgosa con el mismo volumen exportado.
+8,1%
de mejora media esperada en los ingresos, con el mismo volumen exportado.
Problema cuantificado
USD 2.604 M por año
que las exportadoras de la región dejan de facturar o gastan en decidir, sin contar la exportación de banana.
Mercado relevado
3.132 exportadoras
con más de USD 1 M de ventas en ocho países de Latinoamérica, que suman USD 31.519 M FOB.
Trayectoria
20 años
de experiencia aplicando nuestro modelo NICA.
El problema
Cada plan exportador combina destino, ventana, comprador, calibre y logística, y se decide en 9 a 11 días con información fragmentada. Lo que se deja de facturar por no aprovechar las condiciones del mercado no se registra como pérdida en ningún balance.
La oportunidad
La oferta actual vende precios y estadísticas de aduana, reportes sectoriales y herramientas de IA de propósito general. Sin embargo, la mayor pérdida de valor que identificamos no es productiva ni tecnológica, sino decisional, y ninguna de esas ofertas ayuda a capturarla.
La solución
Se basa en nuestro modelo econométrico, validado durante más de veinte años de aplicación. La decisión sigue siendo del exportador, y NICA Insights coopera con él.
Evalúa el rendimiento y el riesgo del plan comercial en un solo índice.
Simula alternativas de mercado, ventana y comprador antes de comprometer la temporada.
Interpreta la información de la temporada a medida que llega, con alertas y recomendaciones.
Lleva el tiempo de cada decisión comercial de diez días a uno.
Validado en Latinoamérica
Auditamos operación por operación a las 10 mayores exportadoras de nueces con cáscara y a las 10 mayores sin cáscara, que representan el 60 % de la facturación del sector, y nuestro modelo indica que en 2025 dejaron de capturar USD 25,2 M.
A diferencia del caso testigo, que cubre diez años, un análisis regional con datos solo de 2025 sobre 62 exportadoras líderes de México, Perú, Chile y Argentina mostró que esta brecha también existe en otros alimentos.
La brecha entre el precio que consigue cada exportadora y el que podría obtener depende de la toma de decisiones.
Ronda abierta para un Socio Inversor · 2026
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Frutas y hortalizas de 3.132 exportadoras en ocho países de Latinoamérica.
Expansión de la Fase I a todo el mundo. Se suman cerca de 20 capítulos más, como carnes y vinos, con 8 veces el mercado inicial.
Desarrollo de una herramienta de prospectiva financiera, en exclusividad con el Socio Inversor.
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